Кейс FAROS LED: Как запустить процесс эффективных улучшений в компании?

Кейс FAROS LED: Как запустить процесс эффективных улучшений в компании?

FAROS LED ценит комфорт своих партнеров и клиентов, и поэтому стремится постоянно развиваться, становиться лучше и удобнее для всех друзей компании и для самих сотрудников. Комплексное совершенствование административных и производственных процессов, улучшение условий труда, непрерывная модернизация деятельности – основные цели компании. И в инициативах улучшения значительную роль играют сами сотрудники FAROS LED!

С 2022 года FAROS Group запустила корпоративный проект «Фабрика идей». Это направление, в котором каждый сотрудник может предложить свои идеи по развитию компании на рассмотрение рабочей группы проекта и получать за это заслуженное вознаграждение. При этом бонус в проекте двойной: и за поданную идею, и, затем, за её успешную реализацию в компании!

Идеи могут касаться любой сферы деятельности компании: от улучшения производственных и бизнес-процессов до организации рабочих мест и корпоративно-социальных условий для сотрудников и партнеров. Главная цель каждой поданной инициативы – делать FAROS Group лучше и эффективнее!

Среди сотрудников FAROS Group проект вызывает все более растущий интерес. Основной триггер эффективности: постоянно показывать сотрудникам, как их идеи воплощаются в жизнь и начинают приносить реальную пользу для компании. «Фабрика Идей» создает отличную синергию с принципами Федерального проекта «Производительность труда» Министерства экономического развития РФ, в котором FAROS LED активно участвует с 2022 года.

Как корпоративный проект «Фабрика идей» помогает развиваться?

1. Мотивирует работников активно участвовать в жизни компании и предлагать инициативы. Это очень важно, ведь именно сотрудники - профессионалы в своих областях, и точно знают, что нужно внедрить для эффективного развития компании!

2. Помогает оперативно находить проблемные места в рабочих процессах компании и устранять их. Таким образом, FAROS Group удается постоянно находиться в непрерывном процессе самосовершенствования и не стоять на месте.

3. Проект объединяет и укрепляет коллектив, а также повышает лояльность сотрудников к компании.

Запустить такой эффективный проект инициатив не представляет собой большой административной и ресурсной сложности, главное здесь – неравнодушные люди и единый развивающийся коллектив.